Il metodo camp in pratica

Lo scopo principale del metodo campo è stimolare la creatività in gruppi. Mastering creatività in gruppi richiede la comprensione di entrambe creatività, dinamiche di gruppo, psicologia individuale, processi di apprendimento, ecc, ma alcuni principi fondamentali vi aiuterà a iniziare il proprio processo di apprendimento, come organizzatori del campo e facilitatori.

  • Dire SI! Idee - e le persone – sono vulnerabili nelle fasi iniziali, così dire "sì e ..." invece di "sì, ma ... " . Costruire su altri popoli idee invece di criticare.
  • Utilizzare energizzanti invece di interruzioni. Quando la gente si stanca di concentrazione e sciolto, un exercies energizzanti creerà nuova energia e concentrazione, dove una rottura tende a convincere la gente fuori fuoco senza generare molta energia. Secondo l'esperienza si può lavorare almeno 18 ore senza interruzioni - oltre a pranzo e cena – se si utilizzano energizzanti ed esercizi.
  • Tutti i tipi di conoscenza è preziosa. I partecipanti non devono rappresentare una disciplina stretta. Essi dovrebbero portare in tutte le conoscenze che hanno da tutti gli aspetti della loro vita. Quindi, evitare di concentrarsi sulla formazione, Lavoro o posizione.
  • Evitare di raccontare i membri del gruppo su ogni altri discipline o competenze in anticipo ed evitare presentazioni personali all'inizio. In questo modo le idee non saranno giudicati da chi provengono da.
  • Lasciate facilitatori dirigono l'attenzione sulla costruzione di gruppi su altri popoli idee invece di promuovere le proprie idee. Incoraggiarli a dire "E quello che mi piace di questa idea è ..." o "... e poi potremmo ...".
  • Evitare discussioni. Nelle discussioni cerchiamo di vincere e di essere di destra. Si tratta di un gioco competitivo, Non un gioco cooperativo. I facilitatori dovrebbero cercare di prendere gruppi di discussione e di nuovo in cooperazione. Incoraggiarli a sé le opportunità nei viewspoints contrastare.
  • Un compito, una scadenza. Dare solo gruppi di un'attività e una scadenza alla volta. E solo quando l'attività precedente è finito. In questo modo possono concentrarsi sul compito e non preoccuparsi di pianificare e strutturare il processo. Se un gruppo sta lavorando su più di un compito, iniziano ad utilizzare l'energia sulla pianificazione e la strutturazione. Il facilitatore deve farsi carico del processo e non lasciare che il gruppo di dubbio sul fatto che siano responsabili.
  • Dividere il processo globale in piccoli compiti, al fine di evitare di pensare la pianificazione e la strutturazione. Se un gruppo spende più di 10-20 secondi comprensione del compito, è troppo complesso e dovrebbe essere divisa in sottoattività.
  • Trova nuovi luoghi in cui i partecipanti non sono stati prima - o dove sono, almeno non utilizzati a venire. In questo modo non portano alcun abitudini con loro connesse alla posizione.
  • Raccogliere orologi, telefoni cellulari e computer portatili prima della partenza, al fine di evitare perturbazioni o concentrarsi sul tempo.